Come programmare Budget coerenti con gli obiettivi strategici? Come monitorare il raggiungimento degli obiettivi dal punto di vista economico? Quali sono le logiche che devono guidare le scelte di investimento? Quali sono i rischi e le opportunità legati all’ingresso in network internazionali? Il workshop risponderà a queste domande, affrontando teoricamente e in alcuni casi anche operativamente, i seguenti temi: Finalità strategiche dei sistemi di pianificazione e controllo Budget come strumento di programmazione di obiettivi e azioni Gli strumenti per la valutazione dei costi aziendali Le Balanced Scorecard come strumento di monitoraggio strategico Dinamiche Internazionali e relative opportunità.
Il Workshop darà diritto al riconoscimento di n° 3 crediti formativi ai fini della Formazione Continua obbligatoria per la categoria dei Consulenti del Lavoro della provincia di Fr
